2010年德国法兰克福文具展览会(Paperworld 2010)终于在众人的翘首期盼中于1月31日隆重登场，2009年的展会由于全球金融危机爆发而备受业界关注，时隔一年，在后金融危机时代，这个全球顶级的办公文具展依然是业界关注的焦点，为此，展会结束后，协会秘书处采访了业内资深人士。

    今年展会的整体情况忧喜参半，参展企业对此也褒贬不一。展商们关注的首要问题--采购商数量，明显增多，但是，有效客户并不多，参展效果不高。当然，也有企业反映，尽管老客户并没有带来实质性的订单，但由于老客户的人气汇聚，促使中小采购商数量增加，尤其是中亚国家以及东欧的采购商，对中国产品很感兴趣，有不少现场订单。广博集团的舒跃平副总经理高兴地总结今年的参展情况，  “既有成交，又有交流，  既有锻炼，又开阔了眼界”。康大公司的马展锋总经理也表示：  “今年企业参展业绩达到了预期效果”。

    展会的整体情况反映出欧洲经济总体回暖的趋势，但是，欧洲高达20％的失业率直接影响了消费，而且，大众消费者的信心仍未建立，经济复苏速度缓慢。

    邱智铭会长凭着他特有的市场敏锐度和行业洞察力，分析了本届展会所暴露的几个问题：

  1、老问题，新要求。

    “知识产权保护”已不是新鲜名词，但是，通过这次展会，却要对它“刮目相看”，在其原有的定义上又转化为贸易保护，成为国际贸易保护主义不正当竞争的新手段，他们对亚洲企业尤其是中国企业抛出新的“杀手锏”--“立体商标”注册，  以抵制中国产品，而国人对于“立体商标”还一无所知。对此，邱会长希望协会秘书处能向国家工商局反映该情况，要求设立“立体商标”，并向国际知识产权机构交涉，  以保护中国企业的利益，同时，他也呼吁企业自身要加强产品创新，及时进行注册，特别是在国外注册时，要符合各国的本土化要求，  以减少不必要的损失。

    2、中国企业对展会热情继续降低。

    今年亚洲馆的展位数继续减少，中国企业参展积极性不高，主要原因有：一是中国企业参展成本太大；二是产品创新能力不强，没有更多的新产品可展示；三是成交效果不如以往。整个亚洲馆参展品牌的整体性和时尚性与欧洲馆比较，相距甚远，这也充分反映了中国企业品牌意识的薄弱。

    中国企业同行之间的合作很难实行，产品价格无法统一，间接导致展会成为讨价还价的平台，为同行间的相互残杀提供条件，从而让人感觉亚洲馆是低端产品市场。

    3、展会带有歧视性。

    虽然亚洲馆与欧洲馆不可同日而语，但是，展会主办方不允许中国企业进驻3号馆，明显带有歧视。对于这一点，邱会长也希望协会能向政府有关部门反应，以轻工业联合会名义与展会土办方进行交涉。

    无论是喜是忧，产品创新势在必行，品牌保护迫在眉睫，企业只有不断创新，不断加强品牌保护意识，才能使自己的产品抢占更多的市场，在后金融危机时代，我们也希望创新和品牌能成为更多文具企业参与新一轮世界经济的双刃剑。

2010年03月18日