中国制笔协会理事长王淑琴作报告
 

各位领导、各位代表，大家下午好：

    刚刚步会长为我们做了重要讲话，对我们做好协会工作提出了4点希望和要求，我们一定要认真领会、贯彻落实、做出成效，不辜负联合会领导对我们的希望。
    首先，我代表中国制笔协会新一届理事会，向各位领导和各位代表对我们的信任和支持表示衷心的感谢。感谢全体与会代表、行业同仁对我的信任，推举我为下一届理事会理事长。能够在中国制笔协会这个平台上，与在座各位一起为振兴我国制笔行业而奉献力量，我感到非常的荣幸与自豪。同时我也深感责任重大，压力巨大，但我相信勤能补拙、众能生智、和能生力，今后，我要与本届当选的副理事长、常务理事和各会员单位以及协会秘书处的全体同志一起，恪尽职守、求真务实，努力把协会的工作做好，共同为中国制笔行业的科学发展做出贡献。

    第二，请允许我代表第七届理事会向以高峻诚同志为理事长的第六届理事会表示衷心的感谢，感谢他们这些年来为我国制笔行业的发展做出的巨大贡献，敬佩他们鞠躬尽瘁、无私奉献的工作精神，也感谢全体会员以及为行业发展而努力工作的各界同仁。同时向曾经为行业发展做出杰出贡献的老领导和老同志们致以崇高的敬意和由衷的感谢。
中国制笔协会取得的成绩离不开政府部门的指导和关怀，在此，我也代表第七届理事会向政府有关部门的领导表示诚挚的感谢和敬意！也希望今后能够得到更多的支持和帮助！
协会现有8家地方协会，多年来大家共同努力，建立起一条紧密协同为行业发展提供工作支持和服务的链条，正是这根链条的联动，发挥了中国制笔协会的重要作用，为此，我也向各地方协会的同仁们表示衷心的感谢！

    多年来，中国制笔协会坚持从实际出发，从解决企业带有普遍性的问题为切入点，组织好每项活动，力争扎扎实实，务求实效，赢得了企业的信任，也提高了协会在制笔行业中的凝聚力和吸引力。联系这些年来协会的工作，我们体会到，要把协会的工作做好就要充分发挥政府与企业、企业与企业之间的桥梁与纽带作用。在此我把第七届理事会如何做好工作的一些想法向大家做一个简要的交流与沟通，借此机会，进一步听取大家的意见和建议。

    第七届理事会的工作方向是：深入贯彻落实科学发展观和行业的十二、五规划，积极推进制笔行业经济发展方式的转变、促进结构调整和产业升级及企业的自主创新，充分发挥协会“提供服务、反映诉求、规范行为”的职能与作用，促进行业又好又快地发展，开创协会工作的新局面。概括起来，就是在工作上要努力做到“三个做好、一个加强”。“
    三个做好”：一是做好政府参谋助手工作，二是做好行业代表工作，三是做好为企业的服务工作；“一个加强”：即，加强行业自律和协会自身建设。

    具体来说：

    一、做好政府的参谋、助手。要切实贯彻党和国家方针政策，围绕“中心”工作，服务大局，把协会办成政府信赖、行业信任的协会。做好政府的参谋、助手，是协会在政府和企业间发挥桥梁纽带作用的一个重要体现。今年以来，行业经济运行状况可谓是喜忧参半，行业出口和生产仍然保持较高速度增长，今年1-10月份实现工业总产值162.24亿元，同比增加41.05%，其中新产品产值7.70亿元，同比增加42.79%； 1-9月份出口金额为15.62亿美元，同比增长27.78%。这是可喜的，可忧之处在于原材料涨价、（铅笔板由于天保工程的实施椴木紧缺）劳动力成本提高，资金短缺，人民币升值、国际贸易壁垒加剧、市场低迷等因素给企业生产带来了极大的困难。面对机遇和挑战，制笔协会作为行业代表，要把握形势，组织力量研究以上形势对行业的影响，组织调研，认真分析，正确判断，找准定位，吃透上情，将政府宏观调控的政策、经济调节的举措在行业中予以贯彻、加以落实，及时发现制笔企业在发展中遇到的问题，出现的困难，积极协调关系向政府主管部门汇报，为政府部门科学决策提供依据。行业协会要积极参与政府部门对行业标准、规范、发展规划制定工作，表达行业及企业的意见、建议，反映行业的愿望，企业的呼声和面临的困难，协会协助政府部门工作的成果必将回馈于行业的科学发展，使行业及企业受益。

    二、当好行业代表，提高全行业对协会工作认同感，把协会办成有社会影响力的协会。行业协会的基础是企业，企业的认可度是协会工作的重要衡量标准，中国制笔协会是行业组织的高层平台，是行业利益总代表，要积极从行业的整体利益和发展出发，发挥引领作用，体现全行业代表性，把工作的精力主要放在行业持续稳定发展的共同关注的问题上。经初步归纳，我认为要在具体实施中重点抓好以下六个方面的工作：

     一是坚持调查研究工作，积极参与政府部门相关立法工作，反映企业的意愿、诉求，使国家法律法规更加符合国情和企业实际，以利于行业发展；比如去年国家在修订《产业结构调整指导目录》的过程中，我们根据企业的反映，将多工位组合机床的应用和研制列入进去，受到企业的好评。（鼓励类）

     二是做好行业性、宏观性、公共性的服务，如“十二五”规划的编制、实施，行业发展信息与经验的及时发布与共享，研究共性问题；

     三是对行业发展过程中遇到的难点、热点与焦点问题的研讨与交流，提出解决问题的办法，推进行业的健康发展；比如今年召开的三个专业委员会都是在企业遇到共性问题的情况下进行的，通过交流，沟通了信息，达到了共识，提出了一些具体解决的措施；
比如铅笔专业委员会针对国家实施天保工程后椴木资源奇缺的问题（木杆铅笔的原材料）进行了讨论，大家一致认为，我们出口的铅笔价格被低估了，由中铅和马可带头提出我们出口的铅笔在保证质量的前提下，减少产量，提高价格10-15%，使大家观念上有所转变。

     四是加强经济形势分析，搜集国内外行业动态、信息，为企业准确把握机遇，开展业务及拓宽范围、提供指导与借鉴；

     五是协会要主动参与行业对外的贸易争议，积极组织会员单位做好反倾销的预警、应诉、申诉等相关工作，维护正常的进出口经营秩序与企业的合法权益；

     六是行业协会要为企业提高知名度、资信度搭建平台，发布权威性的有价值资讯，使企业受益。

    三 、做好为企业的服务工作，提高协会是企业之家的归属感，把协会办成会员拥戴的协会。服务是协会的根本宗旨，也是协会生存和力量所在。协会始终要把为制笔行业发展提供有益、有效的服务作为协会工作的出发点和立足点。急制笔企业之所急，帮制笔企业之所需，真正使制笔企业把协会当成自己的“家”。大家常说人的生命在于运动，协会的生命在于活动。协会要贴近企业，依托企业，经常开展多样化活动，不断提高针对性、选择性、有效性，以满足不同层次会员和企业的需要，使协会真正成为会员之家，企业之家，行业之家。

    另外要扩大我们协会与其他行业组织、外国商协会的交流和合作，搭建各种服务平台，形成一个完整的“服务链”。另一方面要优化协会内部的运作机制，用现代管理的思维方式来研究协会工作。解放思想，开拓思路，认真研究企业需要协会做什么事，协会能做好什么事，并以此统一同行业协会的思想、制定工作目标，通力合作，努力做好服务工作。同时，要创新服务方式和方法，拓展服务领域，积累服务经验，提升服务效能。我认为当前会员单位急需解决的大致有六个方面的问题：

    1.面对新的形势，需要协会指导如何寻求在后金融危机时期的国内外竞争中，抢占新一轮发展的制高点，争创新优势；

    2.引导不同类型企业明确在加快经济发展方式转变中的战略定位，制定企业自身的发展方针；我认为：我们的企业应该朝着做精做专的方向发展，不管你是零部件企业，还是大企业，都要应该要做精做细我们自己的产品。今年六月协会组织去日本考察，大家对斑马公司三代人专精做笔、打造百年基业印象深刻。希望希望引起大家的思考。

    3.推进会员之间的联系和合作，全面提升企业综合素质产品的质量；

    4.呼吁政府加快有关兼顾中小企业发展法规的制定，改善企业经营环境；

    5.促进企业技术创新和管理创新，推动精益生产管理模式，提高自动化程度，降低企业不断上升的成本，提高企业竞争实力；

    6. 加强职业技能培训，促进企业建立发现、培养、吸引、稳定人才的机制；
协会要通过各专业委员会、专家委员会、地方协会等机构发挥服务平台作用，开展多种形式的服务活动，给会员单位以切实的指导与支持。

    四、一加强是加强行业自律和协会自身建设：

    加强行业自律，既是提高行业精神文明建设水平的需要，也是提升行业及企业的社会地位和社会信任度的需要，更是增强企业承担社会责任的自觉性和推动行业科学发展的必要举措。协会要继续发挥《行业公约》、《职业道德准则》和《诚信宣言》的作用，增强行业自律的自觉性；协会要以诚信评估为机制，引导制笔企业诚信经营、积极承担社会责任，以规范会员企业行为，协调会员企业关系，维护公平、公正的市场竞争环境。

    与此同时，要加强协会的自身建设。搞好协会工作关键在于加强思想、业务、作风、制度等方面的建设，提高协会工作人员的素质。不断提高政策水平、业务能力、说清行业的能力，廉洁奉公的自觉性等，加强协会自律性管理制度建设，建立科学有效的协会工作程序。协会内部设有三部一室（办公室、综合业务部、信息展览部、会员培训部），明确分工。希望大家随时对协会工作提出批评、建议和要求，使协会为制笔行业多办实事、多出成效、多做贡献。

    同志们，协会是大家的，大家的事情大家办，在此，我也给在座各位提个要求，希望大家积极履行会员义务，积极参加协会组织的各项活动，为建设好协会，多提建议和意见，按时缴纳会费，以实际行动支持协会的工作。同时，协会要遵循《章程》的规定开展活动，充分发挥理事会、常务理事会以及副理事长的作用，民主办会。共同研究、协商和决策协会发展的重大问题。要进一步加强同地方协会的联系沟通、密切协作。进一步发挥专业委员会、专家委员会的作用。

    协会新一届的工作思路和要点，是围绕一个目标，即以建设制笔强国为目标，实施四大战略： 1、以国内外市场为先导，积极开拓两个市场；2、以技术创新为核心，破解制约行业发展的瓶颈技术；3、以品牌建设为突破，增强企业的核心竞争力；4、以人才建设为根本，提高全行业的整体素质。这些将在明天上午召开的七届一次理事长办公会上展开，进一步听取意见，修改、整理后，印发给大家。

    同志们：第六届理事会已经胜利地完成了历史使命，以其载入行业史册的显著业绩划上了圆满的句号。第七届理事会将承前启后，与时俱进，续写制笔行业改革、创新、发展、进步新的历史篇章。我相信，在轻工业联合会的关怀和指导下，在各有关部门的大力支持下，在地方协会和会员单位的共同努力下，第七届理事会将会坚持团结奋进、开拓创新，为行业又好又快发展做出新的贡献。
谢谢大家。

2010年12月21日