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市场竞争力偏低 文具企业需加强研发投入
所谓技术决定产品，产品决定市场。中国文具企业在国际市场竞争力偏低，与本身技术水平不高有直接关系。目前，中国文具企业研发投入比例（即研发投入占企业收入的比例）大多数低于3%，能做到5%就已经算高的，而国际其他文具品牌研发投入占比一般是6—12%，中国能达到这一比例的文具企业少之又少。
为什么中国文具企业不愿意在研发上投入？原因当然是多方面的，归纳起来主要有两个：一个是对研发重视不够。总认为研发投入大，投入了还不一定有产出，不如把钱投在广告宣传上划算。这是认识的问题。另一个是心有余而力不足。虽然有些企业也知道研发很重要，无奈企业盈利能力弱，想投而没有钱。于是，企业陷入恶性循环：没钱研发导致产品力不足，产品力不足反过来制约企业盈利能力提升。
中国文具企业必须痛下决心，要舍得在研发上投入，用技术突破带动市场突破。需要提醒文具企业注意的是，国际市场的开发和国内市场差别很大，要谨防“出去的猛，回来的快”，出去前一定要好好做功课，“大跃进”的思维最要不得。
总之，中国文具产业的发展是一个系统工程，既要协调好国内、国际两个市场，又要品牌与技术两手抓，同时还要把握好节奏，稳打稳扎，步步推进，避免犯急躁冒进的错误。 中国行业研究网
为什么中国文具企业不愿意在研发上投入？原因当然是多方面的，归纳起来主要有两个：一个是对研发重视不够。总认为研发投入大，投入了还不一定有产出，不如把钱投在广告宣传上划算。这是认识的问题。另一个是心有余而力不足。虽然有些企业也知道研发很重要，无奈企业盈利能力弱，想投而没有钱。于是，企业陷入恶性循环：没钱研发导致产品力不足，产品力不足反过来制约企业盈利能力提升。
中国文具企业必须痛下决心，要舍得在研发上投入，用技术突破带动市场突破。需要提醒文具企业注意的是，国际市场的开发和国内市场差别很大，要谨防“出去的猛，回来的快”，出去前一定要好好做功课，“大跃进”的思维最要不得。
总之，中国文具产业的发展是一个系统工程，既要协调好国内、国际两个市场，又要品牌与技术两手抓，同时还要把握好节奏，稳打稳扎，步步推进，避免犯急躁冒进的错误。 中国行业研究网
2013年09月25日