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创新是文具制造行业的唯一出路
文具制造行业喊“创新”喊了那么久，却一直看不到明显的成效，归根结底，我国文具行业的产品自主创新工作没有受到足够的重视，产品研发投入比例较小，行业内产品设计遭抄袭的现象严重，导致同质化产品之间恶性竞争不断。
由于多数文具生产厂家没有自己的研发部门和核心技术，只能靠跟风和模仿。因此，只要市场上一出现某种新款产品，立马会涌现大批效仿者。可以说，目前市场上销售的众多文具产品，无论品种、款式还有性能都相差无几。由于普遍缺乏个性，无形中加剧了市场的混乱，也增加了消费者挑选购买的难度。
对于刚刚起步的文具企业而言，模仿策略无疑是快速立足市场的一条“捷径”，但这是企业在发展初期阶段的权宜之计。企业要想做大做强，抄袭、模仿难有作为。随着文具行业的不断成熟，企业数量越来越多，市场竞争日益加剧，产品创新能力弱，产品与服务质量差，很难获得消费者的认可与信任。因此，增加创新的投入，提升产品创新能力及服务质量，是企业立足市场的不二选择。
现代企业的核心竞争力，是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。产品创新能力是企业核心竞争力的重要体现。走自主创新的道路，是文具企业实现持续稳定发展的必由之路，其中包括产品设计的创新和营销模式的创新。
第一、产品设计创新
首先是人才的培养。正所谓，人才是企业的灵魂，企业必须夯实基础，培养骨干人才，力求经过多年的培养和吸收，建立起一支人数较多、素质较高的人才队伍。然后是技术的创新。加大产品研发经费的投入，使企业的新产品不断涌现，抢占市场空白点。
由于多数文具生产厂家没有自己的研发部门和核心技术，只能靠跟风和模仿。因此，只要市场上一出现某种新款产品，立马会涌现大批效仿者。可以说，目前市场上销售的众多文具产品，无论品种、款式还有性能都相差无几。由于普遍缺乏个性，无形中加剧了市场的混乱，也增加了消费者挑选购买的难度。
对于刚刚起步的文具企业而言，模仿策略无疑是快速立足市场的一条“捷径”，但这是企业在发展初期阶段的权宜之计。企业要想做大做强，抄袭、模仿难有作为。随着文具行业的不断成熟，企业数量越来越多，市场竞争日益加剧，产品创新能力弱，产品与服务质量差，很难获得消费者的认可与信任。因此，增加创新的投入，提升产品创新能力及服务质量，是企业立足市场的不二选择。
现代企业的核心竞争力，是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。产品创新能力是企业核心竞争力的重要体现。走自主创新的道路，是文具企业实现持续稳定发展的必由之路，其中包括产品设计的创新和营销模式的创新。
第一、产品设计创新
首先是人才的培养。正所谓，人才是企业的灵魂，企业必须夯实基础，培养骨干人才，力求经过多年的培养和吸收，建立起一支人数较多、素质较高的人才队伍。然后是技术的创新。加大产品研发经费的投入，使企业的新产品不断涌现，抢占市场空白点。
第二、营销模式的创新
发展需要一个良性的营销渠道。目前，我国文具行业的销售渠道主要有卖场、文具加盟代理等形式。随着市场的不断发展和变化，这几种模式也渐渐暴露出各自的弊端，创新营销模式已成为文具行业刻不容缓的大事。只有不断进行模式创新，才能使企业保持竞争力，提高抗风险能力，并能有效地增加企业利润。信息来源：乐普升文具
2013年09月26日