文具企业的核心竞争力在于研发设计。一些国际知名文具品牌的经营模式是哑铃型——两头是研发设计与市场营销，中间是生产环节。而我国众多文具企业的运营模式是橄榄型，办公耗材中间文具制造生产过程巨大，也就是产能巨大，但两端——研发设计与市场营销却明显不足。这不仅是我国文具业的真实写照，更是民族文具品牌与国外品牌的差距所在。

      民族文具品牌若要跻身国际知名品牌行列，研发设计的短板必须弥补。带有民族自主品牌、印有“中国制造”的文具产品，若要实现产品转型升级换代，文具行业若要规避反倾销的困扰，文具行业若要问鼎世界文具强国的排名，推进行业的科学发展与科技进步，实现“靠新出强”的发展目标，办公设备租赁研发设计的短板必须弥补。

     在市场上走访一圈发现，进口的文具用品通常设计比较新颖、个性化，设计也非常贴近消费者的使用习惯。而国内的很多产品给人千篇一律的感觉。在不少消费者看来，学生用品缺乏个性化设计和创意是国内文具产品的一大缺陷。

     国内不少文具商家品牌化发展中的创新能力、设计水平、研发技术等都不够完善，放弃品牌，放弃设计，只做贴牌产品，用低价竞争，这只会使整个行业停滞不前。文具产品生产能力的长板已经足够了，而研发设计的短板却急需弥补。文具企业应该清楚，产能的优势正在弱化，而设计能力的强弱正在且已经发挥了明显的作用。产品价格的差距就足以证明这一点。所以，文具企业要秉承“靠新出强”的指导思想，加大创新，特别是研发设计方面的投入和创新力度。要发挥自身拥有的研发设计能力，更要借助国内外的研发设计力量，不求唯我所有，但求唯我所用。来源：互联网

2014年02月27日