东莞阳光网讯(记者林玉东)昨天(21日)上午,东莞市智高文具有限公司(以下简称智高)举行广东智高文化创意股份有限公司揭牌及智高超级IP生态圈发布仪式,东莞市委常委、宣传部长潘新潮,石碣镇委书记梁荣业,券商、基金及近千代理商出席了会议。智高通过改革创新、文化创意助推传统文具产业转型升级,目前正筹备登陆“新三板”,成为行业的一个标杆。
为东莞文化企业的发展作出新示范
潘新潮在致辞时表示,智高从有限公司转变为股份有限公司,这为下一步规范化经营、登陆新三板甚至IPO,打下了坚实的基础;从传统文具生产企业转型为文化创意企业,促进了公司品牌价值的显著提升;从分散经营多品牌、多业务,转变为综合经营以IP为核心的超级产业生态圈子。
“这些变化,促使公司迈上了规范化、品牌化、高端化、多元化发展的新征程,未来发展前景必定更为广阔更为美好,也表明东莞传统产业转型升级又涌现了新样板。”潘新潮表示,智高转型升级的经验和创新驱动发展的经验,对于东莞传统产业、文化产业的发展,具有重要的示范和促进作用。
文化创意产业助推智高“突围”
面对琳琅满目的新产品,仿佛置身一个童话般的世界,一件件注入文化内涵、动漫元素的文具让人眼前一亮。
据该公司董事长梁佛江介绍,文具企业是传统制造业,如何竞争激烈的市场占有一席之地,那就是要持之以恒创新,向文化产业转型,通过给文具产品注入动漫元素,全面提升了产品的附加值,助推智高成功“突围”。
梁佛江表示,2008年,金融危机爆发,行业产能供大于求,国内文具行业面临新的挑战。市场的圆珠笔从几元/支降到1元/支再降到几毛钱一支,当所有人都在打价格竞争的时候,智高开始了新的思索和探索。2009年,智高全球首个引入转笔概念,开发出转转笔,结合“手指灵活,IQ更高”的理念,把几毛钱一支的圆珠笔卖到了几块钱一支,又卖到几十块钱一支,并且年年供不应求。
2011年开始,智高每年举办一届全球性的“转笔”大赛,吸引来自美国、法国、加拿大、泰国、日本、马来西亚等世界各国的转笔高手齐聚中国来参赛。同时,来自世界各国的经销商争相来与智高洽谈将智高的转转笔概念和专利产品引入到这些国家。
每年,智高都会有独创创新产品推出,在市场上创造一个个的品牌奇迹,如:2010年,全国首个推出3D彩泥的概念和玩法并迅速在陷入价格竞争泥潭的彩泥市场中独占鳌头,单2014年,在中国平均每5个孩子中就会有一人购买智高的KK-3D彩泥;2011年,首个推出喷喷笔概念——会喷画的水彩笔,一年就卖出2千多万盒,水彩笔拼接长度可绕地球一圈半;2014年推出魔法蛋产品,单日的销售量就突破破1万个。
据悉,近几年来,智高文具通过技术创新、品牌打造、渠道拓展、资源整合、创意设计、培育人才等措施,成功的将智高由传统文具产业发展转入品牌化、高端化、时尚化、多元化的经营轨道,实现了企业的创新型、效益型、集约型、生态型发展,助推智高从传统产业成功转型升级为科技文化型企业,并拥有专利186项。
智高集中展示创意产品
形成一体驱动的文化产业生态圈经营模式
据了解,智高用了15年的时间,由KK、转转笔的形象和创意产品开始,逐步的布局营销渠道、媒体联盟、少儿连锁主题体验经营等业务板块,形成了今天智高以IP为核心,集动漫文化创意、幼儿教育、少儿连锁体验经营、品牌授权、渠道运营、媒体联盟、文具产品研产销于一体带动的产业生态圈经营模式。
梁佛江说,这种生态圈共生的经营模式,各板块业务既独立又相互促进,既承载了IP的价值,又使得好的IP价值成倍的释放,可以有效的规避动漫的投资风险,极大的激发动漫IP的影响力。
“幼儿教育是构成IP生态圈的核心板块,是我们着力打造的又一品牌。”梁佛江表示,公司将创新幼儿教育经营思路,融入国际先进学前教育理念,整合快捷资源,运用动向先进技术服务优势,系统化提供幼儿园经营、课程研发、数字教学、师资培训、招生运营、家校云端互动平台等解决方案,推出独具特色的中高端幼儿园加盟品牌——KK幼儿园,积极打造中国幼儿教育文化产业领导品牌。
目前正筹备登陆“新三板”
2011年开始,东莞就开始积极的引导企业的转型升级工作,出台了一系列的政策和实施方案。智高是东莞2013年出台的《东莞市促进玩具及文体用品产业发展和转型升级实施方案》中文具产业转型的重点支持单位。智高借助东莞对文化产业的扶持和自身持续不断的改革创新,成为行业转型的典范,目前正筹备登陆“新三板”,一旦成功上市,将是东莞为数不多的文化上市公司。
据悉,智高计划在未来两年内还计划在线上投入更大的资源,并和中国最大的纸媒进行合作,从做漫画着手,通过做故事连载,循序渐进向动漫影视发展,给原创的文具品牌赋予文化内涵。
2016年03月22日