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晨光文具的渠道价值
晨光文具的创办人陈升明17岁就开始推销文具，一干就是10年。1999年，他所在的公司由于金融危机倒闭了。于是，他开始自己创业，在上海奉贤买了一块地，建造厂房，生产文具用品。
陈升明从自己10多年推销文具的经历中悟出了一个道理：如果沿袭传统的做法，聘用众多销售人员去全国各地跑业务，不仅开支大，而且效果不一定好。于是，陈升明将消费品的渠道分销模式引入文具行业，同时借鉴保险行业的直销模式，创立了“渠道分销+直销”的经营模式，用6年时间在全国建立起了一个金字塔式、蛛网般的营销网络。晨光文具还与家乐福、沃尔玛等大型超市建立了长期合作关系。为了深入广袤的农村市场，晨光文具以“晨光大篷车”的形式帮助合作伙伴进行深度分销。
2009年1月6日，晨光文具在全国范围内推出了连锁零售计划，在全国300多个城市建立了零售连锁店。按照陈升明的设想，在未来六七年内将开设3万家连锁店，实现销售收入100亿元。 来源：互联网
陈升明从自己10多年推销文具的经历中悟出了一个道理：如果沿袭传统的做法，聘用众多销售人员去全国各地跑业务，不仅开支大，而且效果不一定好。于是，陈升明将消费品的渠道分销模式引入文具行业，同时借鉴保险行业的直销模式，创立了“渠道分销+直销”的经营模式，用6年时间在全国建立起了一个金字塔式、蛛网般的营销网络。晨光文具还与家乐福、沃尔玛等大型超市建立了长期合作关系。为了深入广袤的农村市场，晨光文具以“晨光大篷车”的形式帮助合作伙伴进行深度分销。
2009年1月6日，晨光文具在全国范围内推出了连锁零售计划，在全国300多个城市建立了零售连锁店。按照陈升明的设想，在未来六七年内将开设3万家连锁店，实现销售收入100亿元。 来源：互联网
2016年07月28日