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转型快车道上的分水制笔业
晨乐文具俨然已经成了分水镇上一个景点。
去年G20峰会后，几乎每天都有旅游团带着全国各地的游客，到公司内挑选产品。
“大伙儿都是冲着‘峰会笔’来的。”企业负责人程斌说。
去年9月的G20杭州峰会上，晨乐提供了3批5000余支高档金属笔，用于峰会工作人员办公及相关会议使用，“这些笔经过精心设计与选材，所用材料均为环保材料。”
成立于2009年的桐庐晨乐文具有限公司，算得上分水制笔行业里的后起之秀。
坦白讲，它的规模与周边制笔企业相比不算大，却是分水制笔业中少有的集自主研发、生产、销售中高档金属笔、U盘笔等高附加值产品的企业。
“能入围G20产品采购目录，主要是他自主研发这一块，产品很有竞争力。”杜宝琛，原杭州市制笔协会会长说。
走在分水大街上，无人不识“杜老大”。他身上有太多的“第一”：第一家摆脱家庭作坊模式，建立有限责任公司；第一家取得纳税人资格；第一家取得外贸自营出口权；第一家参加广交会……
2003年4月10日，时任浙江省委书记的习近平来桐庐考察调研，走进分水工业园区，来到分水制笔企业中，杜宝琛作为行业带头人，自然也在现场。“习近平同志最关心两点，一是企业经营状况，二是员工收入情况。”杜宝琛说。
那个时候，分水这个2.8万本地人口的山区小镇，加上流动人口有4万人，350家制笔厂，从生产到经营，从业人员1万多人。如今，这个昔日的穷山乡，人均收入已有5000多元。
一业兴带动百家富，也推动了社会各业的繁荣，可分水制笔块状经济低、小、散问题仍在。习近平同志当时开出的药方是16个大字——“做大做强、强化特色、拓展空间、城乡联动。”
做大做强靠什么？靠产品。
就拿晨乐文具来说，虽然企业规模不大，但在生产设备的投入中，程斌从不含糊。去年，晨乐文具花费200余万元，对原本自动化程度已经较高的生产设备进行再提升。如今，每15台生产设备，仅需2位员工操作管理，生产出的产品品质也更加优异与稳定。
说到特色，这些年，分水制笔产业在创意上很是动了番脑筋。2016第三届中国笔业博览会上，分水生产的各种创意笔，让本来仅有书写功能的传统笔集聚了玩具功能、观赏功能、应用功能。
创意又从何而来？
除举办大赛和院所合作外，今年开始，分水镇与桐庐文创办又共同实施了“设计师驻厂计划”，引入7家长三角知名设计公司的8组专业设计师团队，与分水镇的8家制笔企业进行合作对接，设计成果市场转化率达100%。
在杜宝琛看来，行驶在转型快车道上的分水制笔产业，更需要的是新理念、新机制、新载体，进一步推进产业集聚、创新和升级。
去年底，杭州市公布首批32个市级特色小镇创建名单，桐庐妙笔小镇名列其中。特色小镇的创建，就像打开了一扇新的大门，成为分水制笔产业适应经济新常态、加快转型升级的重要引擎。此外，中国（分水）笔业国际博览中心功能也进一步完善，国家级公共技术服务中心、维权中心、检测中心、电子商务中心等也陆续入驻……
妙笔小镇的美丽蓝图正在慢慢变为现实。（本站编辑 祝婷兰摘编）
2017年08月01日