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中国制笔行业的“雄鹰”——赵松生

他是英雄金笔厂第一个知识分子出身的厂长。他跨出上海财经学院的大门后,又在上海轻工机械学院攻读了机械设计专业,成为一个既懂管理又懂技术的“两用人才”。他就是我们今天要介绍的赵松生。

赵松生,1934年6月出生,汉族,祖籍浙江省温州市人。他荣获1984年上海市优秀厂长;1986、1991年上海市质量管理优秀推进者;1989年首批上海市优秀企业家;1989年度、1991年度、1993年度上海市劳动模范;1995年度全国劳动模范等荣誉称号。


1955年-2002年,赵松生在上海英雄金笔厂工作,先后担任副厂长、厂长、董事长兼总经理等职务。


做个注重技术提升的科研人


赵松生1955年进入上海英雄金笔厂工作,当时全厂正掀起“英雄赶派克”的热潮,赵松生有幸参与其中。


英雄赶派克连环画


1959年3月,由中央轻工业部、上海市轻工业局、上海市制笔工业公司和有关科技方面的专家组成鉴定小组,对英雄100型金笔作了技术鉴定、并与美国派克金笔作了对比测定,鉴定结果基本评价是英雄100型金笔可以与派克金笔媲美。


1989年,他和上海制笔工业研究所滕名达、复旦大学裘祖干、等人在自来水笔的科研项目——“自来水笔的结构原理”的成果上研究《自来水笔结构设计的力学原理及应用》课题。该课题成果于1994年获中国轻工业部科学进步二等奖、1995年获上海市科学技术进步二等奖、1997年荣获国家技术发明三等奖,也成为各个自来水笔相关培训教材的主要内容。


赵松生是《自来水笔结构设计的力学原理及应用》

课题第三发明人


做个敢于突破创新的管理者


1984年,赵松生担任英雄金笔厂厂长时,英雄金笔厂还没有取得出口自主权,他自创条件,为了争取外贸单位的支持,搞自营出口,抓住每次派员出国考察、参加国际博览会、展览会的机会,摸准行情,见缝插针,结交新客户,争取更多外商客户的订货,特别是北美、西欧市场的客户。他为此呕心沥血。一次,一位新客商傍晚到沪,在沪停留时间总共二十多小时,赵松生和他的同事们一鼓作气,洽谈生意一直到凌晨,对外商提出的要求,可以改进的当场拍板,最终达成了价值三十多万美元的订单。


1987年,英雄金笔厂的出口笔首次突破1000万支大关。1989年,“英雄”出口量占全国总量的1/2。他仅仅上任五年就为国家创汇近3000万美元。


赵松生(左三)陪同轻工部部长陈士能(左二)

参观车间


上世纪80年代,圆珠笔崭露头角,他决定自研开发博士圆珠笔和50型系列花色圆珠笔。为了尽快拿出样品,他和技术人员一起不分昼夜,放弃休息日,对产品图纸他亲自一张张地核对,对科研攻关中出现的问题,及时协调、现场解决,并亲自设计移植了国际普遍流行的套项锁式结构新工艺。当博士圆珠笔以崭新面貌问世后,立即赢得外商的兴趣,法国客商二次要货达59万支。


1991年他引进先进设备,后来相继开发“博士”90型、91型、92型高级铱金笔,产品一投放市场,立即被订购一空,产量也在短短几个月里,从数百支样品一下子升到15万支的生产能力,大大提高了出口创汇的能力。


赵松生(中间右一)引进德国先进设备


他胆大心细,时刻关注市场,在1989年的出国考察中,赵松生考证到国际上一些名牌厂商之所以能够成功正是利用他们品牌的优势,而国际礼品市场存在俏势,赵松生就从开发礼品着手。推出了新颖的中高档“博士”牌圆珠笔,打进了北美、西欧的礼品市场,获得效益332万元。


赵松生不仅开发高档礼品笔,还拓展思路开发配套礼品。手表与笔的配套礼品、打火机的配套,笔与金属饰品、钥匙圈、皮件、记事本、启封刀等配套等设想都得到了落实。1993年,手表与笔的配套礼品产量已达10.95万套。中外合资的奥斐钟表有限公司也已于1993年底挂牌成立,当年的新品开发也大幅度前进,一年中投放市场的新品种、新花色达161种,全场品种花色达到360种,增长了三分之一。


做个带领英雄走向辉煌的“雄鹰”

赵松生2002年退休,在英雄金笔厂工作了将近46年,他提出“英雄走向世界,创建国际名牌”的目标,并践行实施,把“英雄”打进了北美、西欧市场,把英雄高档礼品笔带入市场,他带领英雄金笔厂走向辉煌,1994年,上海英雄股份有限公司在上海证券交易所成功上市,1997年,英雄实现利润4594万元,1998年,主营收入接近5.2亿元。他当之无愧是中国制笔行业的“雄鹰”。

 

1997年香港回归,赵松生(右一)赠送

董建华(香港特别行政区第一任行政长官,左一)

“九七香港回归纪念金笔”


2019年12月23日