“在中国，我们的下一个目标是专卖店里不少于三分之一的面积都会提供女性产品。”日前，万宝龙执行总经理贝陆慈在上海对《每日经济新闻》表示，目前，万宝龙的客户中约半数都是女性客户。
 
　　针对女性客户越来越多的状况，他表示，万宝龙明年将集中在女性珠宝方面做拓展，现在在整个销售比例中有25％~30％的产品都是专为女性设计，接下来将继续扩大女性产品的比例。
 
调整中国经营模式
 
　　制造高档文具、皮具等男性奢侈用品为主的欧洲百年品牌万宝龙近年来不断向多元化的方向发展，开始有腕表、珠宝、眼镜等。
 
　　去年，万宝龙在中国的经营模式做了很大的调整，设立了分公司取代代理商。去年10月，万宝龙收回了中国15个市场的控制权，关掉了10多家店，并逐步整合其他26个城市的55家店。“我们关掉一些比较小的店，并将扩大一些店的规模。”贝陆慈表示，中国的市场需求增长很快，代理商显然已无法为品牌的长远发展继续服务。
 
　　贝陆慈透露，去年进行了策略调整后，中国市场的销量在万宝龙全球市场排名中从第10名上升到第5名。截至今年4月份，中国的销量已经达到第3名。
 
将在京沪建立旗舰店
 
　　目前万宝龙在上海一共有8个销售点，其中最大的店在100平米左右，贝陆慈表示，将继续扩大店的规模，他在北京、上海两地一直在寻找一个比100平米大好几倍的店面，希望以此作为其在中国的旗舰店。
 
　　谈到中国顾客的消费习惯，贝陆慈说，万宝龙的客户里很多都是收藏家，万宝龙的某些珍品系列含有特殊纪念意义并限量生产，它们具有增值的潜能。中国客户更加偏好万宝龙的明星系列，而时光系列在欧美则更受欢迎。
 
　　尽管中国市场具有非常大的市场潜力。但也有相关人士认为，市场并不成熟，仍存在一定风险。来源： 每日经济新闻

2006年11月02日