——写在制笔制作工国家职业技能培训系列教材出版发行之前

    在协会领导下，经过编委会全体编写人员两年零四个月的艰苦努力，制笔制作工(包括自来水笔制作工、圆珠笔制作工、铅笔制造工和墨水制造工)国家职业技能培训系列教材即将付梓出版。

    教材的编写出版，为制笔行业开展员工职业教育和技能培训创造了前提条件。紧接着会在行业中掀起一个培训热潮，可以预见2007年将是行业全员培训之年，也是逐步推行职业资格证书制度第三个阶段目标的起步之年。

    一、培养自己的技术工人是企业的当务之急

    天时、地利、人和，十几年来我国制笔行业有了突飞猛进的发展，员工队伍迅速壮大。从业人员的成分也由量变到质变，大量农村富余劳动力成了当前制笔生产主力军。从田间走向车间，放下锄头拿起榔头，角色的转变，岗位的不同，大多没有经过系统的职业教育和专业培训，师傅带徒弟，边干边学。为了生产需要，将就着初级工干中级工的活，中级工当高级工使唤，企业中蓝领、技师更是凤毛麟角。而且，随着各地经济的发展，人民生活的改善，劳动力市场供求关系日趋紧张，劳动力成本不断提高。现在是招工难，技术工人更难求。更形成反差的是，近十年来行业中引进了不少国外先进技术装备，加快了产品升级换代的步伐，新产品、新工艺对操作工的技能水平要求越来越高。行业中劳动力供和求的矛盾；从业者的技能素质和产品技术要求的矛盾日益突出。这就是行业人力资源配置的现状，也是企业发展中无法回避，必须面对的现实问题。劳动力素质的低标准、“瓜菜代”终究不是长久之计。怎么办?  “求人不如求己”，“自己动手，丰衣足食”，走自力更生，人才创新之路。有计划、有步骤地开展员工培训，培养自己的技术工人。一是送出去，借助行业教育培训基地的力量，接受系统的职业培训。二是请进来，企业内部培训，聘请业内外专家、技师上课，传授知识。三是利用各专业委员会的技术讲座、专题研讨，提高解决业内共性技术难点的能力。学以致用，学用结合，从现在开始，多管齐下，坚持数年必有后效。

    二、培训教材的出版发行，使全行业开展职业教育具备了条件

    教材是进行培训的基本要素，有一本合适的好教材是达到教育目标，获得预期培训效果的重要保证。制笔制作工技能培训教材充分考虑了行业员工成分结构、素质现状和接受能力，考虑了行业产品结构、技术装备的现状和发展对员工知识技能的要求。国家职业技能培训教材不等同于纯粹的制笔工艺教材，它侧重于提高工人的实际操作水平，提高解决现场问题的能力。是一本紧密结合行业实际，简明实用，专业对口，能满足员工迫切需求的教学用书。

    制笔行业制作工国家技能培训教材力求具有行业的个性特点和丰实的技术内涵：

    (一)教材的符合性：

    1、符合国家职业培训教程编写要求；

    2、符合制笔制作工国家职业技能标准规定；

    3、符合当前我国制笔从业人员的技能现状和培训需求。

    (二)教材的系统性和实用性：

    教材涵盖了笔类产品制造全过程、包括主要产品、主要工种。从原料选配到零部件加工，到成品制作。主要工艺、装备、操作规程、注意事项、产品标准、质量鉴别和现场常见问题的原因分析及处置方法。都是制作工必须掌握的应知、应会的知识技能。

    (三)教材深度的适用性和递进性：

    1、教祠·主要适用对象是以初中以上文化的初、中级工为主；

    2、各级教材深度恰当，以实际操作技能和对应的相关知识为主。

       初级工突出“应该怎么做”；

       中级工突出“为什么这么做”；

       高级工突出“对操作中出现问题(包括质量、工艺、设备方面的问题)的分析和解决办法”；

       技师突出“较广的专业知识和创新能力”。

    3、教材侧重点是实际操作技能和现场问题的处置方面。

    (四)教材的先进性

    1、当前制笔行业中较成熟的新材料、新设备、新工艺纳入教材内容，体现行业科技发展趋势。

    2、落后、淘汰的老工艺、老设备教材中被剔除。

    (五)教材体例规范；插图、表格应用得当；名词、术语、计量单位符合国家标准。

    三、训练有素的职工队伍是企业最宝贵的财富，人力资源的投入是最根本

    老板都希望自己的企业人强马壮，兴旺发达，硬件软件不断提升，并为之绞尽脑汁、费尽心机，不惜拆重金引进设备、引进人才。但日前制笔人才断层，青黄不接。面对从业员工整体素质的下降，使他们时时感到企业发展的潜在危机和担忧。依靠社会和自身力量，尽快培养自己的技术工人，已成为老板思虑的焦点。

    重视员工的培训教育是我们制笔行业的老传统。从上世纪五、六十年代开始，公司有职校，工厂有厂校，有专门的教育部门，聘请专兼职教师，结合实际，自编教材，对员工脱产、不脱产培训。一期期，一荐荐，持续不断，为行业培养了一批批技术工人、为企业造就了多少技术骨干。他们之中很多成了行业中的技术革新能手，质量攻关项目带头人。有不少人才今天还在制笔民营企业中发挥余热，成了老板们求之不得的“抢手货”。

    总结制笔行业以往之宝贵经验，大凡成功的企业都非常重视员工的技术培训，企业拥有一批相当数量的高级技工和技师。新技术要靠工人去掌握，新设备要靠工人去操作，新产品要靠工人去制作。员工是企业最宝贵的财富，人力资源的投入是最根本的投入。舍不得金弹子，引不来金凤凰。投入人力资源，建立人才开发机制，是企业谋求发达的必由之路。不要怕人才流失，来去自由，“革命”不分先后，只要企业的领导英明，只要有好的培养机制，工人在企业中有学习、提高的环境和条件，技术有长进，职级有前展，事业有奔头，何惧人才流失!反之，有事有人，无事无人；功利目光，拿来主义。无远虑必有近忧。企业会陷入人才缺失恶性循环的苦恼。

    创建制笔强国的行业“十一五”发展规划已经开局，行业的人才战略正在稳步推进，制笔制作工国家职业技能培训系列教材出版发行，全国制笔培训基地和轻工制笔特有工种职业技能鉴定站挂牌运行，制笔行业国家职业技能鉴定首期培训开班，全面推进行业职业教育的大气候正在形成，企业兴起扎扎实实的员工技能培训热潮也是水到渠成。制笔行业有远见卓识的企业家们，要抓住机遇，以参与市场竞争的魄力和只争朝夕的精神，构思企业人才创新蓝图，加快培训教育步伐，全面提高员工知识技能水准，着力打造一支训练有素的技术骨干队伍。只要有了人，什么人间奇迹都能创造出来，人是企业最大的竞争之本。

2007年02月14日