“常熟油墨”研发工作介绍
“常熟油墨”实验研发中心成立背景
“常熟油墨”与南昌科技大学应用化学系合作多年,去年5月份,经南昌科技大学校党委同意,“常熟油墨’’实验研发中心,在南昌科技大学应用化学系正式成立。
“常熟油墨”实验研发中心的组建,是响应制笔协会实现我国由制笔大国走向制笔强国的号召:“常熟油墨”的产销量已经是世界最大,
但还不是最强
“常熟油墨”05年销量超800吨。06年销量突破1000吨,在十几家国内、国外油墨供应商中遥遥领先,市场占有率约40%,2004年我国轻工部统计数据显示,全世界笔类产品的85%是中国造:协会领导也常说,世界上10支笔有8支是中国制造,由此推算,在原珠笔油墨产业,我们“常熟油墨”2006年1000多吨的产销量,不仅是中国第一,也是世界第一。今年,按照这8个月销售情况,产销量有望达1200—1300吨,市场占有率约50%。
但是,我们跟发达国家,如德国、日本的一些企业,技术上还存在一定的差距。德国文都[DUKMENTAL]圆珠笔油墨系列品种比我们多、颜色丰富多彩: 日本已经将分散体系圆珠笔油墨用于档案笔迹[我们现有的油墨,是溶解体系。
“常熟油墨”实验研发中心的组建,是为了突破发展中的技术瓶颈,抗衡欧美的技术壁垒、绿色壁垒
中国已经是世界工厂‘,制造大国出口大国。同时,世界发达国家也不断地制定并实施新标准和法规,给中国的出口筑起一道道技术壁垒和绿色壁垒。
欧盟今年推出EN71—9玩具新标准,按这个标准有两万种物质禁用。据介绍,EN71—9新标准实施半年多以来,欧盟本土生产圆珠笔油墨的企业, 目前也达不到这个标准,一些企业已联名向欧盟提出申请,请求豁免。但同时,这些企业也正在加紧新产品的研发,以达到新标准的要求。当他们的新产品能达到标准的要求时,他们又将会拉起这道屏障,将我们挡在门外,所以我们也在加紧新产品的开发,一定要跨越这道屏障。
美国在玩具中禁用的物质和欧盟又有些不一样,去年一客户给我一份美国杜克大学检测报告,按欧美这种要求,我们国家目前体系的油墨大都要淘汰,实际上,从我们对进口油墨测试来看,进口油墨中含欧美所禁用的物质远比我们多,德国文都[DUKMENTAL]油墨也是这样。
欧盟REACH法规,对出口到欧盟的产品要求:一家供应商在一年内一种物质的量超过一吨必须向欧盟登记,登记费80000欧元。这是欧盟加强对进口物质的监控,我们理解这也是一种绿色壁垒。
“常熟油墨”实验研发中心212作任务
“常熟油墨”实验研发中心建设的定位是:面向世界、面向现代化、面向未来。主要工作是开展油墨基础理论的研究,和核心技术的研发,研制世界一流产品,抗衡欧美等发达国家的技术壁垒。
我们将“常熟油墨”技术进程分为三个阶段:经验发展阶段、模仿进步阶段、创新超越阶段
这两年来,我们已经进一步,全面深入细致从本质上,了解我国油墨技术状况不管是从工艺路线上还是从观念上我们取其精华,剔除糟粕。
现在,我们正在剖析德国、日本等进口油墨。我们广泛跟国内外同行沟通交流,尤其跟国外专业人士交流,他们的工作思路和工艺方法,有很多值得我们参考;同时,我们也查找参考大量文献资料。在消化、吸收日本、德国等先进技术基础…亡再创新,进一步缩短与世界先进技术的差距。我们通过剖析模仿,克服进口油墨存在的技术指标和性能上的缺陷,质量上超越进口油墨。
未来,我们将进一步探索新材料在油墨中应用,实现油墨色彩的多样化、染料处理工艺的多样化、染料[或颜料]跟溶剂、树脂配伍的多样化[也就是油墨结构的多样化],增加油墨品种和功能,真正实现,拥有自主知识产权的油墨技术。
“常熟油墨”实验研发中心的管理
主要介绍一下人才组合、仪器设备、情报信息、实验测试、讨论分析、经费六个方面情况:
人才组合方面
我们正在倾力打造…—支有创新能力的研发队伍,组建——个强有力的研发团队不是一件容易的事情,一方面,“常熟油墨”公司对油墨研发中心要求高、时间紧,要创造不一般的业绩,需要不一般的人才:另一方面不一般的人才又不愿进来,我们这个圆珠笔油墨行业太偏、太小,整个圆珠笔油墨市场年需求量约2500吨,产值只有人民币1亿多。
对油墨的认识,整体上我们比德国、日本还有—一定的差距。我们研发中心的目标是缩短差距赶超一流,技术上要突飞猛进,这对研发团队的要求是很高的、压力是很大的。
按这个要求,首先,研发人员必须德才兼备、知识化专业化年轻化、素质高能力强。具体要求:
身心健康,工作责任心强,技术保密工作做得好
化学基础理论知识扎实、化工实践经验丰富、知识面广;丰富胶体化学实践经验;研发能力强;专业英语水平高口语好;社会资源丰富、沟通能力强
要有理想、有思想、有灵感;人有了理想习‘会有思想,有思想才会产生灵感。
要有积极性、主动性、创造性:吃得饱睡不着的人,才有可能发现和创造。
要有压力、有动力:成就、创新,我认为大都是在竞技中实现。要有工作时间保证、乐于学习善于学习精力充沛的年轻人。
确实,这样十全十美的人才,太理想化。
人才难觅,“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才”。我们研发目标定得过高,梦做得过大,但我坚信,思想有多远,路才能走多远,人类,因为梦想而伟大!
众里寻他千百度。我更期盼:暮能回首,那人却在灯火阑珊处。
设备仪器方面
我们在学校可用的主要仪器有:WATERS液相色谱、气相色谱、大气质[气相色谱质谱联用]、核磁共振、原子吸收、红外、高速分离机等。这次,我们学校生命学院还定购了一台液质[液相色谱质谱联用],这些仪器一般大学没有这么齐,要分析国外的油墨没有这些大家伙不行;今年学校拨给我们系实验经费260万,我们已经上报了120万可用于圆珠笔油墨及溶剂染料测试的仪器。
情报信息方面
信息情报来源于三个方面:交流、文献资料、剖析
实验测试方面
化学是建立在实验基础…卜的一面科学,实验工作是走在生产工作之前。
实验方法、实验管理很重要。
分析讨论方面
研发小组人员经常讨论
研发小组人员、染料基地的技术人员,定期讨论
研发小组人员、染料基地的技术人员、常熟油墨基地技术工作者,不定期沟通讨论
经费及管理方面
经费两个方面来源:一是,学校正常实验经费;二,“常熟油墨”研发经费的投入[利润的10%或产值2%,取大值] 经费主要用于①研发活动经费②研发小组人员的正常收入③用于激励机制,要让科研人员有盼头。
今后,我们将在研发条件的改善,和研发人才的培养-上加大投入,提高可持续创新能力。
“常熟油墨”实验研发中心
2007年10月12日