2006年，全球书写工具市场的规模预计将达到250亿美元，其中欧盟书写工具市场的规模为53亿美元，美国书写工具市场的规模为51亿美元，我国书写工具市场规模为18亿美元，日本书写工具市场的规模为17亿美元，欧盟、美国、我国和日本目前是全球最大的四个书写工具市场。

  从市场增长情况来看，预计全球书写工具市场年增长4％，其中美国市场增长3．5％，欧盟市场增长3％，我国市场增长15％，日本市场增长3．6％，其他市场和地区增长4．68％。美国书写工具市场形成了以圆珠笔类为主、记号笔和铅笔为辅的产品结构。其中，圆珠笔类占一半以上，记号笔和铅笔等分别占1／4。欧盟书写工具市场的圆珠笔类产品占比高于外国一美国市场，圆珠笔类产品占59％，记号笔占20％，铅笔及其他占21％。书写工具行业的主要特点和趋势有：

    (1)以美国、日本和欧盟为代表的书写工具市场成熟，市场和产品结构稳定，增长缓慢，而新兴的东南亚、中南美、非洲等市场的成长性较好，总体上呈现出较快的发展趋势。

    (2)产品创新和设计创新是推动成熟的书写工圆珠笔类具市场需求增长的主因，而需求推动是新兴市场最主要的增长来源。

    (3)我国成为全球最主要零售商以及经销商的()EM和ODM基地，我国出口到成熟市场的书写工具产品成为推动零售商和经销商自有晶牌产品销售增长和赢利情况改进的主要力量。

    (4)成熟书写工具市场的办公市场、学生市场和个人消费市场异常分明，大多数零售商和经销商都有非常明确的目标消费群，为制造商／供货商发展细分市场经营创造了良好条件，而在竞争性市场，细分市场界限相对模糊，不过，个别竞争性市场也开始出现了一些分化。

    (5)印度作为后期之秀，正在通过欧美公司代理，积极进入欧美的主流办公用品零售和办公市场，并制定了目标非常大的市场开发计划，同时，欧美主流市场办公用品经销商对印度市场的关注越来越多，印度将对我国的出口企业形成潜在替代和威胁；

    (6)欧美独立经销商采购联盟正在积极探索从我国采购。

    (7)宁波和浙江省省温州书写工具制造企业以外国一欧美市场为主，义乌市场则完成了以内销为主到以外销为主的市场转型，专门针对低端的中东和非洲以及东南亚市场。

    (8)原材料价格的巨大波动和人民币升值，给书写工具制造企业的赢利能力造成了巨大压力。

    (9)环保、时尚和价格是批发商和零售商选择书写工具及文具类产品的三个最重要方面，这种趋势甚至不只局限于外国一欧美市场，还体现在部分竞争性市场。

    以上这些因素使我国的圆珠笔发展受到极大挑战，如何正确面对这些因素在目前显得非常重要。下面介绍全球制笔业的一些发展现状。世界制笔产业正在进行结构调整与转移，发达国家由于其新技术和新产品的发展需要，以及劳动力成本等因素，正在将劳动密集型和影响生态环境的相关产品转向发展中国家生产。如日本、美国、德国等大量的笔类产品生产正在向发展中国家转移，而他们转向集中生产高档新晶和精品，因而这些国家既是高档产品的出口国，又是同类产品中低档产品的进口国。而我国由于劳动力成本的差异，也正在将劳动密集型产品由，东部向中西部地区转移。这种国内外产业分工和产品结构的转移，无疑给我国制笔工业带来了发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。

   一、中国圆珠笔生产现状

    目前，我国制笔工业已具有相当规模，形成了多门类、多品种的较为完整的生产体系。企业达2000余家，从业职工十万余人；年产值超过85亿元，出口创汇2亿多美元，实现利税3．5亿元，产品远销140多个国家和地区；其中自来水笔、木杆铅笔的产量居世界首位，圆珠笔的产量居世界第一位，活动铅笔的产量居世界第三位。我国已成为一个名副其实的世界制笔业的生产大国和出口大国。

    主要产品有自来水笔、圆珠笔、木杆铅笔、活动铅笔、记号笔(包括彩色水笔)、滚珠笔、中性笔、仪表用笔、绘图笔、化妆笔，以及各种墨水、各种制笔专用原料、塑料、不锈钢、笔用墨水，铱粒，硬质合金球珠、各种专用零部件等。

    中国制笔业已跻身于世界制笔业的生产大国和出口大国，中国人世，申奥成功，给中国带来了更多的机遇和挑战，也给中国制笔业及文具工业带来了巨大的发展空间。在所有各类笔中，圆珠笔的生产量较大，各种圆珠型笔类的年产量达70多亿支，其中70％出口，已成为真正的笔类出口大国，出口地遍及世界各国。然而，我们并不是世界制笔强国，我国生产的圆珠笔大多属中低档类，其出口平均价格仅为o．03美元／支，而美国著名的圆珠笔制造企业CROSS公司生产的圆珠笔类最低价格在10美元／支以上，其差距是相当惊人的。当然这其中有其品牌效应，然而关键还是其产品的高质量提升了产品的价格。

    影响圆珠笔质量的有外观造型、色泽、书写类型、书写功能和书写质量等，但关键是书写质量，而书写质量的好坏取决于笔头的质量。笔头质量包括笔头本身的结构以及笔头与油墨或墨水的配合。所以笔头的设计和加工质量是非常重要的。目前，我国各主要圆珠笔生产厂为了提升自身产品的形象，全国每年要进口近十亿只笔头，这种进口笔头、出口笔的现象，使我国的制笔行业处于十分被动的地位，高档笔的生产受外国人的牵制。因此，解决制笔中的关键技术，提高笔头生产质量是我国制笔行业的当务之急。

    二、国外圆珠笔加工设备

    目前，圆珠类笔头的材料为：黄铜(H62)、不锈钢(1Crl8Ni9Ti)，球珠使用材料为：不锈钢(stainless?steel?ball)、碳化钨(tungsten? carbide? ball)、陶瓷(ceramic ball)等，常用球珠直径为：0．  imm、0．3mm、0．5mm、0．7mm、1．0mm、1．0mm、1．5mm等。由于墨水、油墨的粘度、耐干性、溶解度等不同，对笔头的材料要求也有所不同。笔头由球座体(point)、球座(socket)、直槽(straight? slot)、环槽(circleslot)、小油孔(inkeyelet)等构成。几何图型复杂、工艺道数多、加工精度要求高。

    国外的笔头加工基本都集中在瑞士与德国，中国的笔头加工基本集中在上海。在设备方面也基本如此，国外笔头设备比较领先的是瑞士，国内该项技术较领先的是上海。无论是国内还是国外，无论是传统还是现代，圆珠类笔头的设备都是由钟表机械改变或演变而来，随着钟表机械的变化或改进，相应的笔头加工设备也随之而改变，这本身就显得较被动，而我国在这方面就显得更加被动。目前在圆珠笔笔头的生产加工设备问题比较突出的是精度、稳定性、检测、产品的合格率以及整个设备的配合联动问题。这些问题制约了笔头的生产，从而制约了整个圆珠笔行业的发展。

    目前世界上比较优秀的设备是德国的HUTF公司生产的干切削25工位设备以及瑞士MIKRON公司油切削24工位、30工位设备bHU～IT公司设备
的优点是结构比较简单，同步间容易控制，维修方便；但缺点是精度不够高，效率相对较低(每分钟生产80—120只笔头)，体积庞大。MIKRON设备制造精度较高，效率相对较高(每分钟生产150—180只笔头)，体积较为紧凑，但结构较复杂、控制系统较为繁杂。

    瑞士MIKRON公司制造的各种加工圆珠笔球座体用多工位机床，采用自锁力弹性卡头来夹持工件，这在别的自动机床上尚未见到类似的夹具和夹紧方法。它在结构设计和使用方法上都有与众不同之处，颇具新颖。这种弹性卡头现仍是MIKRON公司的专利产品，独家供货，故订购价格昂贵。

    从国外发展情况来看，由于机电控制系统、检测系统、智能控制的发展迅速，从而使MIKRON公司的产品发展很快，特别是MIKRON公司的24
工位是上下同步切削，有48个动力头，效率相当高。

    瑞士MIKRON公司的MULTI．  STAR型24工位机床，切削精度可达IT3一IT4级；切削表面粗糙度Ra：0．2—0．4pm；工位间重复定位精度。

    三、国内圆珠笔加工设备

   国内的圆珠笔制造最早是从上世纪四十年代开始的，当时根本没有什么制造设备，而是全手工操作，用榔头敲，钻头手工打眼制作，后来发展为手动小摆车，直至到目前使用较多的单轴自动车，以及进口的少量多工位自动加工车。

    早期，制笔行业使用国外进口设备的很少，大部分的装备由国内厂家提供。在圆珠笔芯生产中，国内设备很早就能生产出符合行业标准的圆珠笔芯，如我国专业生产高档圆珠笔的原上海笔芯厂、上海圆珠笔厂、上海丰华圆珠笔厂等厂家，它们生产的圆珠笔书写时流畅、圆滑，内在质量较好。

    作为国内制笔装备的主要生产厂家，上海制笔机械厂、浙江萧山瓜沥机械厂从上个世纪80年代已加人上海轻工装备集团总公司，为制笔生产厂提供装备。随着国际制笔业的转移，大家都感到制笔行业将面临着巨大的发展机遇，所以将各类装备定点生产，自来水笔尖装备定点在英雄装备公司、江苏杨圆厂；圆珠笔机械定点在上海制笔机械厂、丰华装备公司、萧山瓜沥机械厂；铅笔机械定点在一铅装备公司、山东大光明机械厂研发，但圆珠笔笔头设备很多还是以单轴自动车为主。

    同样，现在国内圆珠笔厂的铜头生产机床，内资企业中有90％的机床为上海制笔机械厂、丰华装备公司、萧山瓜沥机械厂生产。在上海装备公司技术部门和上芯、上圆、丰华三厂技术人员的参与和支持与联合下，将原上海机械三厂上芯厂机型和星火机械厂的丰华厂机型进行大胆研发，实现了将二种机型的优点合二为一。事实证明，这关键的一步走得相当成功。主要优点是极大地提高了光头和打眼车床的精度和稳定性，调试非常方便，而且维修便利，通用性强。因为95％零件均可互换，实现了低成本，提高了效率，提升了设备档次。但这些还都是国内设备的不断改革，并没有实现跨跃式的进步。

    国内笔头加工设备的发展经过了一个很长的发展阶段，从上世纪五十年代开始的一些单轴自动车一直使用到上世纪八十年代中期，丰华圆珠笔厂援建的项目都是这些设备。从上世纪八十年代末期开始，上海丰华圆珠笔厂引进瑞士ABBEY公司的20工位设备，之后，国内迅速”翻版”使用，并出口到一些发展中国家。这在国内当时是一个跨跃式的进步，使我国的笔类产量、制造成本、产品质量、产品品种等方面都有一个很大的进步与提高。

    从上世纪九十年代中期开始，瑞士MIKRON公司推出了30工位的笔头加工设备，实际上这个设备是在ABBEY公司20工位设备的基础上扩展而成
的，它将原先的直线式排列改为圆周形排列，同时增加了工位数。经过一段时间的使用，发现这种机型的故障率较高，检测结果表明该机型在同步性方面还不够。国内从1998年开始进行”翻版”研究与制造这种机型。由于后期开发出来的中性笔、水性笔，其笔头的构造较为复杂，使得设备在加2ET—位上不能满足要求。到九十年代末期，MIKRON公司开发出了24工位设备，拥有48个动力头才基本满足了要求。1998年北京国际机床展览会上，瑞士MIKRON公司推出了经过五年研究的LX一24型多工位机床，据称该设备能满足所有类型圆珠笔笔头的加工生产。

    目前，国内引进了多台MIKRON公司的24工位设备。为了跟踪国际先进制笔机械的水平，从2001年开始，立项”翻版”研究与制造这种机型。目前以丰华股份公司为首、轻工机械研究所、七Ｏ八所共同研发类似的设备，国内很多制笔企业也都翘首以盼。

    在研制和进口设备的使用过程中，我们也发现了很多问题，有的是先天不足，有的则是我们制造控制技术的问题。总体而言，笔头加工设备中的主要问题是动力头系统的稳定性问题及智能化控制与检测问题，在加工过程中如何使各工位有机地结合起来，提高产品合格率是笔头加工设备的关键所在。这也是值得国内制笔设备研究人员所要攻关的课题。

    四、结语

    我国加入WTO后，随着大量国外企业、国外产品，以及港台等企业纷纷参与市场，竞争已日趋激烈。国内圆珠笔制造企业既面临着机遇，更面临着挑战，希望和困难并存，机遇和挑战同在。尽管国内制笔行业经过近几年的快速发展，已具有较好的基础，但因起步较晚基础较差及其它多方面因素，从总体上看与一些发达国家和地区的企业相比还存在较大的差距，尤其是在产品的科技含量、信息技术、光电子应用、制笔装备现代化等方面差距更大。

    没有现代化的装备，就不可能实现从制笔大国到制笔强国的飞跃。而要实现制笔强国之梦，则必须装备现代化的生产设备!最后，希望我国的制笔业在不久的将来成为世界制笔强国，在技术上和发展模式上让世界各国成为学习的楷模。

   当前经济全球化和贸易自由化进程不断加快，国际间经济竞争的策略发生了重大变化，全球经济竞争的方式已不仅仅局限于资金、资源、劳动力等有形资产的竞争，更体现在以技术标准、专利、品牌等为表现形式的创新能力的竞争。文具行业是宁波十大优势行业之一，2006年，我市文具制造企业达864家，其中规模以上企业185家，完成工业总产值267亿元，同比增长21．4％。现阶段，开展文具行业产业优化质量提升工作意义深远，可促进我市该行业经济增长方式的转变和产业优化升级，确保文具行业持续发展。深入实施标准化战略，是促进文具行业产业优化质量提升的有效手段。

    一、标准化战略是推动文具产业升级的主旋律

    实施标准化战略是推动文具产业结构改善，增加产业竞争力的必经之路。首先，标准与产品的质量密切相关，达到国内外先进标准的文具用品，在市场上更有竞争力，反之，产品经不住市场的考验，很难得到消费者的认可。其次，标准化水平与文具企业的核心竞争力存在着密切联系，企业的标准化水平可系统地推进企业未来的发展。我市文具行业内的企业共同实施标准化战略，用标准规范行业的行为和方向，促进我市文具产业在国内和国际上的竞争力，可最大限度地实现文具行业质量提升和产业结构优化。

    积极实施文具产业的国际化、标准化战略，主动接轨国际制造业标准体系，坚持走新型工业化道路是文具行业发展的新特点。目前国际上已存在文具行业诸多产品的先进标准，同美国、日本、德国的文具行业比较而言，我市文具行业目前仍处在发展阶段，产业内采标和借鉴国外先进标准的水平还有待提高，设计制造文具用品的标准化水平普遍偏低，还未应用技术标准战略来促进文具产业的优化发展。在这种情况下，以标准化战略为主线推进文具产业发展非常迫切，有效实施标准化战略将对我市文具行业的发展产生巨大的促进作用，实现更好的经济效益，稳固我市“中国文具之都”地位。

    二、标准化战略对文具行业质量提升的作用    文具行业产业优化质量提升工程是一项系统工程，扶持优势产品、提升传统产品、淘汰“夕阳”产品、培育新型产品需要持续不断推进，不能一蹴而就。在实施文具行业产业质量提升过程中的一个根本问题就是标准化战略问题，由于标准贯穿于质量提升各项指标之中，贯彻执行标准的理念可确保质量提升工作的有力开展。

    “产业优化质量提升工程”的指标体系大概可包括：标准提升指标、名牌培育指标、合格评定指标、监督抽查指标、质量管理指标、节能降耗指标、行业规范指标等。标准提升指标和标准化战略最为密切，实施标准化战略可使文具行业企业按国家强制性标准规范企业生产，使其采用国际标准和国外先进标准的比例逐步提高。对产业内的龙头企业，可促进其建立标准化技术委员会、参与相关标准的制(修)定和参与国际标准化活动。对出口企业，可促进其跨越国外技术性贸易壁垒，拓展国外市场。

    标准化战略同时也能够促进文具名牌培育工作。行业内的名牌产品要得到广大消费者的信赖，就必须紧跟国内外最新标准的要求，不断提高产品的质量和档次。实施标准化战略能给企业产品带来质的提升，不断推进我市文具行业内名牌培育指标，使我市文具品牌之都的招牌辐射更大的影响力。

    产品的合格评定指标(也可称作认证许可指标)，要求文具产品满足安全、环保领域的国内外认证，申请生产许可证，这些要求的基础依据均是相应产品是否满足所申请项规定的标准技术指标要求，实施标准化战略，可以使企业标准水平有质的保证，系统满足各项技术指标的要求，为通过各种合格评定铺平道路。

    相应的，标准化战略对质量提升中的监督抽查指标、质量管理指标、节能降耗指标和行业规范指标等均有广泛的促进作用。“同一个世界、同一个标准”可使得文具行业的协调发展变得更加有效，大大促进产业优化质量提升。

    三、标准化战略促进文具行业产业优化质量提升的途径和方法

    文具产业领域内企业的发展状况和发展水平不同，要有效对这些企业进行管理，有必要对企业进行分类汇总。在“产业优化质量提升工程”实施过程中，标准化水平是产业内企业等级划分的最好依据。按照标准化水平，将产业内企业划分成A、B、C、D四类，A类为控标型企业，B类为采标型企业，C类为达标型企业，D类为不达标企业。通过对产业内企业的分类汇总，建立电子档案数据专库，开展统计与分析，可逐步摸清文具行业产业优化提升的基本面情况。

    实施标准化战略，展开文具行业产业优化质量提升工程，主要有以下几种方法：

    l、重点提高企业采标水平。围绕我市名牌培育企业和实施质量提升的方向，加大对国内外文具产品标准动态的跟踪，制定文具重点产品采标目录和分步实施计划。通过政府推动采标激励政策，对科技项目申报和鉴定、技术引进项目等提出采标信息要求，并对项目验收提供采标确认，确保技术改造和技术引进项目的采标水平有实质性的提升。

    2、提高科技成果的标准转换率和产业化水平。通过政策推动和重点扶持结合，促进文具行业核心专利技术、科技创新成果转化为标准，快速形成现实生产力，将企业的创新能力转化为竞争力。

    3、研究建立产业技术标准体系，鼓励制定文具行业“亚太文具协会联盟(APSA)”标准。以文具行业协会、市标准化研究院和国家文教用品质量监督检验中心为技术支撑，研究编制产业技术标准体系，为实质性采标鉴定等提供服务。鼓励行业协会或龙头企业按照自主、自愿方式联合相关企业研究、制定行业联盟标准，引导规范产业发展，提高我市文具行业区域竞争力。

    4、鼓励企业积极参与国际、国家标准化活动。积极鼓励有自主创新和产业链联结带动作用的龙头企业参与标准化活动，帮助企业积极申报国家、行业标准研制项目，参与国家标准甚至国际标准的制修订活动。

    5、促进企业跨越国外技术性贸易壁垒。在出口额较大的文具行业企业中，推荐一批企业优先列入市级技术标准战略试点，通过标准的提升，跨越国外技术性贸易壁垒，并实现出口产品结构的优化调整。

    四、标准化战略对质量提升工程的意义

    产业提升不是一时的事情，需要不断提升，滚动提升。一个地区发展一个优势行业必须具有比较优势，才能确保未来的发展。产业提升的空间越大，对产业的长远发展越有利。标准化战略是产业提升的基础，基础不好，产业将面临丧失传统优势的危险；基础打好了，企业会拥有竞争优势。实施标准化战略可带动文具产业水平持续提升，拓展产业提升的空间，同时结合我市实际的文具行业标准化战略的实施，将带动我市文具产业的整体发展，在我市宁海、北仑、鄞州等优势区域促进行业整体水平的提高，实现范围更广，意义更大的产业优化质量提升目标，努力把我市建设成国际上有较高知名度的文具研发制造基地。

2008年01月09日