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“昌隆”精益化管理见成效


    2015年度,青岛昌隆文具有限公司积极引入精益生产管理模式,对公司原有生产模式进行改革调整,对生产计划、生产、物流仓储等环节及部门进行了调整,对生产布局重新进行规划。截至目前,公司已完成生产部门组织架构及生产布局的调整,相关人员及设备已配备到位,精益生产改革取得了阶段性的成果和效益。

2016年05月31日