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大力开拓新的市场空间

  过去的一年,我们贝发集团作为文具出口行业一员,积极应对国际金融危机的冲击,遏制住了产品出口下滑态势,经营业绩在第三季度开始便回归稳定增长轨道。

  对于贝发集团来说,2009年是充满希望和挑战的一年。阳光总在风雨后,要在“危”中寻“机”。虽然国际金融危机的影响仍将存在,但国内文具行业“洗牌”为优势企业留出了潜在市场,原材料价格持续回跌、出口退税上调等因素,对企业都是利好消息。此外,笔类文具作为人们的日用消费品,也不会出现需求的大起大落。

  我们提出2009年要“站桩出招”。“站桩”是战略准备,“出招”是策略执行。从14年经营实践中,贝发集团总结出来的体会是:越是在经济低迷的大环境下,越是要练好“桩功”,站稳脚跟,保持屹立不倒;而站稳脚跟之后,“出招”便有了更大的胜算。贝发集团在练好“桩功”方面的措施有:创新产品,凭借环保、时尚、创新的产品,在国际市场上寻找新商机;转换角色,完成从“文具制造商”到“文具服务商”的身份转换,为海外客商做一站式的采购代理;控制风险,实施出口信用保险,对大部分客商推行“1周回款制”;加强管理,改进生产流程,提高自动化水平,降低生产成本。“出招”即改变以往偏重欧美市场的市场策略,积极开拓新兴市场和国内市场。来源:中国经济网


2009年01月05日